L'alliance du
terrain et de la
finance d'entreprise
Philippe Sellier & Co accompagne les dirigeants de PME et ETI dans leurs opérations stratégiques — cession, acquisition, structuration financière et croissance. Un cabinet indépendant, engagé sur le fond, confidentiel dans la forme.
Une conviction :
l'indépendance
au service du résultat
Philippe Sellier & Co est un cabinet d'accompagnement stratégique indépendant, dédié aux dirigeants de PME et ETI qui préparent une étape décisive : céder, acquérir, se financer ou structurer leur croissance.
L'indépendance est une condition de la qualité de l'accompagnement. Libre de tout conflit d'intérêt et de tout agenda institutionnel, le cabinet travaille exclusivement dans l'intérêt de ses clients, avec une totale transparence.
Chaque mission est sélectionnée pour être menée avec un engagement total, de la première analyse jusqu'à la finalisation de l'opération.
Quatre expertises,
un seul engagement
Chaque mission est construite sur mesure. Nous intervenons sur la totalité du cycle de vie financier de l'entreprise — du diagnostic initial à la finalisation de la transaction.
Avant toute démarche de cession, nous analysons votre entreprise avec le regard d'un acquéreur potentiel. L'objectif : identifier les leviers de valorisation et corriger les points de fragilité pour maximiser le prix de cession.
- Analyse des 3 derniers bilans et ratios clés
- Identification des risques de dépréciation
- Plan d'optimisation de la valeur sur 6–12 mois
- Évaluation multi-méthodes (DCF, comparables, actifs)
Nous traduisons votre vision industrielle en langage financier. Business plan robuste, modélisation des scénarios de croissance, analyse concurrentielle et structuration du plan stratégique — pour convaincre les partenaires financiers.
- Business plan avec modèle Excel dynamique
- Analyse SWOT & mapping concurrentiel
- Plan d'entrée GMS, export, croissance externe
- Supports de présentation investisseurs (teaser, IM)
Nous accompagnons l'intégralité du processus transactionnel : du sourcing des cibles ou acquéreurs à la négociation des conditions, en coordination avec les conseils juridiques et les établissements financiers.
- Cartographie et approche des cibles (buy-side)
- Préparation du processus de cession (sell-side)
- Coordination due diligence & conseil juridique
- Négociation et accompagnement jusqu'au closing
Identifier la bonne structure de financement est aussi décisif que l'opération elle-même. Nous structurons les opérations de dette et accompagnons les levées de fonds auprès d'investisseurs privés et institutionnels.
- Structuration de dette (LBO, dette senior, mezzanine)
- Levée de fonds 200k€ – 5M€ (Business Angels, fonds)
- Relations bancaires et montage de dossiers
- Analyse du patrimoine dirigeant & optimisation
La filière
agroalimentaire
Nous intervenons sur l'ensemble de la chaîne de valeur agroalimentaire — de la matière première aux circuits de distribution. Cette spécialisation nous permet d'identifier des leviers que les conseils généralistes ne voient pas.
Notre connaissance terrain des dynamiques de marché — GMS, RHD, export, circuits spécialisés — est un avantage concret dans la valorisation de votre entreprise et l'identification des bons interlocuteurs.
PME industrielles, coopératives agroalimentaires, entreprises de transformation — nous comprenons les enjeux de saisonnalité, de volatilité des matières premières et de consolidation sectorielle.
Distributeurs, grossistes, prestataires logistiques, sociétés de services aux entreprises alimentaires — un secteur en pleine consolidation qui génère des opportunités de croissance externe.
Startups et PME de l'AgriTech et FoodTech, ingrédients fonctionnels, packaging innovant — nous accompagnons les levées de fonds et les opérations de rapprochement avec les industriels.
Un processus
qui crée de la
valeur à chaque étape
Chaque mission suit une progression structurée. Chaque jalon produit un résultat concret — documenté, mesurable, actionnable. Vous savez à tout moment où en est votre dossier et ce que vous avez obtenu.
"Je ne vends pas votre entreprise.
Je m'assure qu'elle soit vendue
au prix qu'elle mérite."
Fondateur & Conseil Principal
Avec plus de quinze années d'expérience au sein de la filière agroalimentaire et de l'hôtellerie-restauration, Philippe Sellier a développé une lecture des entreprises qui allie l'analyse financière rigoureuse à la connaissance concrète des réalités opérationnelles.
Cette double culture — terrain et finance — est le fondement de son approche. Là où un conseil généraliste voit des ratios, Philippe Sellier voit des dynamiques de marché, des cycles saisonniers, des leviers industriels. Il traduit cette compréhension en arguments qui font la différence dans une négociation.
Le cabinet intervient en qualité de conseil indépendant, en coordination avec un réseau de partenaires juridiques et comptables sélectionnés pour leur expertise sectorielle.
Parlons de
votre projet
Chaque situation est unique. Un premier échange confidentiel, libre de tout engagement, permet d'évaluer la pertinence et la faisabilité de votre opération. Réponse sous 24 heures.